The Golden Section labs Welcome to TGSlabs.com!
HomeDownloadsPurchaseSupportFeedback
WinOrganizer
GS Notes
GSDataServer
GS Reader
PicaSafe
Upgrade
News
Compare products
FAQ
Free registration
Link to us
Free databases
Press Kit
Useful links
info@tgslabs.com
Subscribe

Sections:
Company News
Translators
Program news
New databases
E-mail:
Icon design and logo design Software Icons design - by
LuckyIcon Art
SoftwareDatabases (ENG)Databases (RUS)Databases (Other)

This free database was compiled using the PIM product called WinOrganizer.
To view this database, you can use GoldenSection Reader that can be downloaded from our site.
CD-ROM via Air Mail You can get this database and all other databases published on our site on CD-ROM. Besides databases, CD-ROM also contains latest trial versions of WinOrganizer and GSNotes, as well as a freeware product to view above-mentioned databases - GoldenSection Reader.
Buy Now CD-ROM for just 9.95 USD
Database Author Size Date Download
Основы менеджмента Каверин Сергей Николаевич 174 Кб 30.11.2004
Download

Files and archives posted on our site have been checked using Kaspersky Antivirus software
For fast and reliable file downloading, use a download manager such as ReGet

By compiler:

Конспект лекций по основам менеджмента. Данные хорошо структурированы, что позволяет легко ориентироваться в них и быстро составить представление о менеджменте, как о дисциплине. В основу Базы данных положены конспекты лекций по менеджменту из серии "Зачет и экзамен", книга "Самоменеджмент", а также другие книги.
--
30.11.2004, Каверин Сергей Николаевич

Appearance
Основы менеджмента
Database content (in some cases, compressed to get a general view)

 Менеджмент
      Предмет и сущность менеджмента
  Понятие менеджмента как науки управления
  Природа и сущность управления.
  Специфика менеджмента в государственной службе.
      Принципы управления
  Понятие принципов управления.
  Общие принципы управления.
      История развития менеджмента
  Эволюция управленческой мысли.
  Классическая школа управления.
  Школа "человеческих отношений".
  Теория потребностей А. Маслоу.
  Теория мотивации Ф. Херцберга.
  Теория стилей руководства Д. Макгрегора.
  "Новая школа науки управления".
  Теория "Z" и теория "А" У. Оучи.
  Ситуационный подход.
      Менеджер в организации
  Понятие и виды организации.
  Организация и внешняя среда.
  Разделение труда в организации.
  Уровни управления.
  Основные типы организационных структур.
  Менеджер - центральная фигура в управлении.
      Цели и функции управления
  Понятие цели в управлении.
  Сущность и содержание функций управления.
  Характеристика функций управления.
  Принципы эффективного управления
  Методы и техника управления.
      Формирование организационной структуры
  Понятие системного подхода к формированию структур.
  Процесс формирования организационной структуры.
  Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем.
      Построение организации
  Этапы построения организации.
  Масштабы управления.
  Определение обязанностей и полномочий.
  Централизация и децентрализация.
  О совещаниях.
      Принятие решений в организации
  Понятие и классификация решений.
  Сущность процесса принятия решений.
  Методология и методы принятия решений.
  Как научиться быстро принимать решения.
      Управление рисками
  Понятие риска.
  Классификация рисков.
  Функции риска.
  Источники риска.
  Анализ риска.
      Информация и коммуникация в управлении.
  Понятие и значение информации в управлении.
  Коммуникационные процессы.
  Роль информационной службы в управлении.
      Прогнозирование и планирование работы
  Планирование как функция управления.
  Виды планирования.
  Этапы процесса планирования.
  Прогнозирование.
      Мотивация как функция управления
  Сущность мотивации.
  Механизм мотивации.
  Теория иерархии потребностей А. Маслоу.
  Современные теории мотивации.
  Развитие творческого начала в себе и окружающих
  100 способов развития творческого потенциала сотрудников
      Контроль за деятельностью.
  Понятие контроля.
  Виды контроля.
  Процесс контроля.
  Критерии оценки эффективности в системе контроля.
  Постановка задач и контроль их выполнения
      Самоменеджмент.
  Знания и умения менеджера.
  Понятие самоменеджмента.
  Правила и функции самоменеджмента.
  Работа менеджера над собой.
  Программа саморазвития и ее выполнение
  Самоактуализация.
      Управление персоналом.
  Цели и функции управления персоналом.
  Планирование потребности в трудовых ресурсах.
  Методы поиска персонала.
  Способы оценки персонала и прием на работу.
  Повышение квалификации персонала.
      Упраленческая культура.
  Понятие культуры организации.
  Факторы, влияющие на культуру организации.
  Формирование культуры организации.
  Типы организационной культуры.
  Структура управленческой культуры.
  Этика фирмы.
  Правила по проведению телефонных переговоров.
      Руководство. Власть. Лидерство.
  Руководство в организации.
  Понятие и модели лидерства.
  Понятие и формы власти.
  Стили руководства.
      Управленческая психология.
  Типы темпераментов.
  Темперамент личности.
  Характер личности.
  Способности личности.
  Управленческая совместимость.
      Управление конфликтами.
  Природа конфликта в организации.
  Типы конфликтов.
  Причины конфликтов.
  Методы разрешения конфликтов.
  Причины и природа стресса.


Понятие менеджмента как науки управления.
В условиях рыночной экономики большое внимание уделяется развитию малого бизнеса. В странах Запада более 95 % всех фирм составляют малые предприятия. Они максимально удовлетворяют потребности населения, создают рабочие места, являются местом внедрения различных нововведений. Устойчивость малых предприятий, их выживание в конкурентной борьбе зависит от эффективного менеджмента.
В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент (по-русски <управление>) - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществ-лять эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров, - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Значимость менеджмента была особенно ясно осознана в ЗО-е годы XX в., когда стало ясно, что эта деятельность превратилась в профессию, область знаний - в самостоятельную дис-циплину, а социальный слой - в весьма влиятельную обще-ственную силу. Растущая роль этой общественной силы заставила заговорить о <революции менеджеров>, когда оказалось, что существуют корпорации-гиганты, обладающие огромным экономическим, производственным, научно-техническим потен-циалом, сопоставимым по мощи с целыми государствами. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, сервисные, распределительные, информационные сети по всему миру А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и це-лых регионов.
Менеджер - это специалист, которого нанимают для организации и управления каким-либо участком, для осуществления управленческой деятельности.

Home | Downloads | Purchase | Support | Feedback |